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勇担新使命 心系三农情 开启新征程 农资再出发

勇担新使命 心系三农情

开启新征程 农资再出发

——重庆农资集团召开2021年工作会

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3月1日,重庆农资集团组织召开2021年工作会。市供销合作总社党委委员、副主任张海清,供销集团总经理韦清怀莅临到会指导。集团党委委员、总经理甘云杰主持会议,集团领导班子成员、各管理部室及主城区内控股公司全体员工、主城区外控股企业班子成员及财务负责人、受表彰人员160余人参加了会议。

会上,重庆智慧农服公司总经理吴超汇报了智慧农服公司2021年工作思路及打算;集团董事长陈松做了《勇担新使命,心系三农情,开启新征程,农资再出发》的2020年度集团公司工作报告;集团监事会主席刘红在会上宣读了2020年度表彰决定并开展了2020年度先进集体和优秀员工表彰;集团总经理甘云杰与经营单位、管理部室负责人代表签订了《2021年经营业绩目标责任书》,集团副总经理朱昂士与经营单位、管理部室负责人代表签订了《2021年安全生产、信访稳定、环境保护工作目标责任书》。

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集团公司2020年度先进集体单位 image.png

集团公司2020年度优秀员工代表 image.png

陈松指出,2020年是极不平凡、很不容易的一年。重庆农资集团积极贯彻落实习近平总书记对供销社工作的重要指示精神和党中央、市委及市社党委的决策部署,全体干部员工团结一致、共克时艰,在做好疫情防控的基础上有序开展生产经营、改革发展及各项工作,较好的完成了2020年度市社、供销集团下达的各项目标任务。2021年既是“十四五”规划的开局之年,也是重庆农资集团转型升级的关键之年、综合改革的攻坚之年,农资集团全体干部员工要树立信心、勇担使命,为“十四五”开好局、起好步,重点做好以下九个方面的工作:一是坚定不移抓好农业社会化服务,为农资集团转型升级闯出新出路;二是用好政府政策资源,结合集团业务基础,推进重庆农村市场主要能源保供体系建设;三是重点打造北方区域农业生产资料、农产品的高效供应链平台;四是提升大宗商品市场分析研判能力建设,开展期现结合业务,提升运营质量效益;五是加强业务协同,内外贸结合,进一步优化产品区域结构;六是强化内控管理,提升管理效能;七是加大存量应收账款的清收力度;八是持续推进党建及党风廉政建设工作、意识形态工作;九是全面落实企业安全生产的主体责任,加强信访稳定、综合治理工作,推进农资集团持续稳定健康发展。

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供销集团总经理韦清怀对重庆农资集团2020年取得的成绩表示祝贺,对农资集团下一步工作提出“两个突破”的要求:一是农业社会化服务的盈利模式要认真研讨并寻求突破,二是农业社会化服务面积要在盈利的前提下寻求突破。韦清怀表示,在今后的工作中,有利于农资集团改革发展的各项工作,供销集团都会给予大力支持,并希望农资集团继续开拓创新、奋力拼搏,实现高质量发展。

image.png      市社张海清副主任对重庆农资集团2020年在抗疫保供的责任担当、春耕备耕的保供稳价、农业社会化服务的平稳起步以及圆满完成2020年度各项目标任务等方面取得的成绩表示肯定,并对农资集团2021年的工作开展提出了四点要求:一是关注国内国际形势、疫情对经济的影响、脱贫攻坚以及实施乡村振兴战略为农资行业带来的机遇和挑战,把握市场动向,抓住发展机遇,乘势而上;二是农资集团已进入新的发展阶段,要坚定不移地推动企业转型升级,特别是智慧农服公司,要探索出传统农业向现代农业转型的路径,实现提质增效;三是要以综合改革为抓手,围绕“主责主业、市场原则、制度创新”三项原则,完善农资集团的转型升级机制,持续推进企业深化改革和企业转型升级;四是市社、供销集团在新的一年会一如既往地支持农资集团的改革和发展,农资集团要准确把握新发展阶段,深入践行新发展理念,积极融入新发展格局,全面开创2021年各项工作新局面,为重庆供销事业发展做出更大贡献!

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